Hohe Wertschöpfung aus Entwicklung von Wohnimmobilien
Die Fortimo Group AG sieht sich als systematische und integrale Entwicklerin von Wohnimmobilien. In der gesamten Deutschschweiz, jedoch mit Schwerpunkten in den Kantonen St.Gallen, Thurgau, Appenzell AR, Aargau, Zürich, Luzern und Bern identifiziert sie attraktive Entwicklungsstandorte.
Dabei tritt die Fortimo konsequent als Investorin auf und erwirbt die Baulandparzellen oder Abbruch-Liegenschaften auf eigene Rechnung, um diese mit dem geeigneten Wohnungsangebot innert nützlicher Frist kompetent und erfolgreich zu entwickeln. Um eine hohe Qualität bei dieser Entwicklung zu erzielen, werden die Bauprojekte aufgrund einer Bedarfsanalyse oder via Architekturwettbewerb konzipiert. Die Erstellung erfolgt nach striktem Kostenmanagement, ohne jedoch auf eine möglichst hohe Bauqualität und Nachhaltigkeit zu verzichten. Ein besonderes Augenmerk gilt der professionellen Vermarktung.
Bereits lange Zeit vor Baubeginn werden die Wohnprojekte umfassend beworben und Verträge mit den Endnutzern abgeschlossen. Nach erfolgter Fertigstellung werden die Bauten den neuen Eigentümern schlüsselfertig übergeben.
Die Erstellung dieser Miet- und Eigentumswohnungen erfolgt somit aus einer Hand. Sämtliche Kompetenzen sind Fortimo-intern vorhanden oder können im Bedarfsfall extern zugeschaltet werden.
Gut gefüllte Pipeline
Die Fortimo-Gruppe verfügt über einen beachtlichen Vorrat an Projekten, welche entweder bereits in Bau oder noch in Planung sind. Aktuell bearbeitet sie Projekte mit insgesamt rund 1'750 Einheiten (Mietwohnungen, Wohnungen im Stockwerkeigentum, EFH-Parzellen oder Gewerbeeinheiten), welche sich in der Ausführung oder in der Projektierung befinden und vertraglich gesichert sind.
Geschäftsmodell und Strategie
Folgende Faktoren sind für das Geschäftsmodell und die Strategie der Fortimo-Gruppe von entscheidender Bedeutung:
- Systematische Identifikation von Investitionsmöglichkeiten in Baulandparzellen und entwicklungsfähige Liegenschaften oder Projekte an guter bis sehr guter Makro- und Mikrolage
- Definition des geeigneten Produktemixes (Zielpublikum, Wohnungsart- und grössen, Ausbaustandard etc.)
- Schnelle Umsetzung von Entwicklung, Planung, Vermarktung, Ausführung und Realisation mittels Dienstleistungen inhouse
- Fokussierung auf Erstellung von marktgerechten, hochwertigen und schlüsselfertigen Wohnimmobilien
- Frühzeitige und umfassende Vermarktung der Miet- und Eigentumswohnungen
- Diversifikation auf Miet- und Eigentumswohnungen sowie auf mehrere Projekte an verschiedenen Standorten
- Aufbau einer umfassenden, nachhaltigen Projekte-Pipeline
- Laufende Reinvestition der Erträge
- Aktives Mitwirken der Haupteigentümer, dadurch kurze und unkomplizierte Entscheidungswege
- Lernende Organisation (Antizipation am Markt), Knowhow und qualifizierte Mitarbeitende
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